今日は午前中雨が降りましたが、

15日(火)の午後にも激しいにわか雨が降りだしてきた
東京で、㈱アステック関東地区代理店第一回プロジェクト
勉強会が行われました。

私は社員の塗装班村田を連れて講習会を受けました。

㈱アステックペイントジャパンはオーストラリアの塗料を販売している
塗料メーカーでございます。

リホームの中でも外壁・屋根塗装のシェアはこれから重要視
されることを予知しながら塗装営業のあり方、考え方を選ばれた
代理店と集い約半年を掛けて月1、計6回の勉強会で学んでいきます。

今回は先ず、「思考は現実になる」ということを認識して

この先どうなりたいのかを明確に紙に書き、

世界一になりたいのか、上場企業を目指すのか、それが
現実的か非現実的かはどうでもかまわないことでそれに取り組む
方法論が現実的かどうかを学ばせていただきました。

確かに誰もが上場企業になったら上場企業はなくなります。
誰もが社長になったら組織はできなくなります。

リーダーは部下がいて初めてリーダーなのです。下があるから
上が存在するのです。

しかしそのリーダーは自分の存在価値を部下に知らしめるのではなく
リーダーを育てていくのが本物のリーダーだと私は思います。

帰りに社員の村田に西日暮里にありますアルハムブラで
スペイン料理をご馳走してあげて反省会を行いました。

現場仕事の職人にとって今回の勉強会はかなりきつかったみたいです。

「社長はいつもこんな勉強会にでて大変じゃありませんか?」

と聞かれましたが、私は平気なのでございます。

基本的に自己啓発は嫌いではないのでございます。

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